Алексей Миллер: Важное конкурентное преимущество «Газпрома» — сильный корпоративный дух компании-лидера

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» начал работу семинар-совещание «Персонал Компании — главный стратегический ресурс ОАО „Газпром“.

В мероприятии приняли участие Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, заместитель Председателя Правления Сергей Хомяков, начальник Департамента по управлению персоналом Елена Касьян, руководители профильных подразделений дочерних обществ и организаций.

Выступая на семинаре-совещании, Алексей Миллер сказал:

«2011 год компания закончила с рекордными финансовыми и производственными показателями. Это стало возможным благодаря тому, что у „Газпрома“ есть важное конкурентное преимущество — сильный корпоративный дух. Дух компании-лидера, которая ставит перед собой амбициозные цели. Он формировался на основе богатых трудовых традиций многих поколений газовиков. Наша с вами задача — сохранить традиции, преумножить и обеспечить их преемственность. А для этого в „Газпроме“ всегда должен быть оптимальный баланс: между молодостью и энергией с одной стороны, и опытом и мастерством — с другой.

От кадровой политики компании зависят уровень профессионализма выполняемых работ, качество и оперативность решений и, что самое главное, — качество постановки управленческих целей. А правильно поставленная цель — это, как известно, половина успеха».

Алексей Миллер вручил на семинаре благодарственные письма следующим сотрудникам кадровых служб компании:

Семенову Владимиру Александровичу — заместителю генерального директора по кадрам и социальному развитию ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»;

Белоусовой Инге Юрьевне — заместителю начальника управления — начальнику отдела социального развития ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;

Бузиновой Тамаре Олеговне — начальнику отдела кадровых и трудовых отношений ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»;

Черчовичу Николаю Ивановичу — начальнику отдела организации труда и заработной платы ООО «Газпром трансгаз Сургут»;

Мустаеву Андрею Геннадьевичу — начальнику отдела социальной политики Департамента по управлению персоналом ОАО «Газпром».

На мероприятии с докладом выступила Елена Касьян. Она рассказала об основных итогах работы в области управления персоналом в системе «Газпрома» за последние 15 лет. В частности, за этот период значительно повысилась стабильность трудовых коллективов — текучесть кадров сократилась в 4,5 раза и составляет 2,5%.

Существенно вырос образовательный уровень персонала. Так, более чем в 2,5 раза увеличилось количество специалистов, получивших послевузовское образование и ученую степень. Елена Касьян отметила, что в компании действует Система непрерывного фирменного профессионального образования. Уникальный фонд учебно-методических материалов, содержащий более трех тысяч разработок, а также современные учебные лаборатории, полигоны и тренажерная база обеспечивают высокое качество профессиональной подготовки. Только в 2011 году в рамках этой Системы было организовано обучение более 48 тыс. руководителей и специалистов «Газпрома» и 144 тыс. рабочих компании.

Елена Касьян обратила внимание присутствующих на то, что в 2011 году началась реализация проекта Автоматизированной системы управления персоналом «Газпрома».

«Прошедшие 15 лет подтвердили правильность выбранного подхода в области управления персоналом. В „Газпроме“ сформирован высокопрофессиональный, мотивированный и стабильный трудовой коллектив, который способен выполнять стоящие перед ним производственные задачи», — сказала Елена Касьян.

Справка

Ежегодный семинар-совещание работников служб по управлению персоналом проводится с 1997 года. Цель семинара — повышение эффективности работы с персоналом дочерних обществ и организаций «Газпрома», в том числе подведение итогов работы за прошедший год, а также постановка целей и определение основных направлений работы на текущий год.